母婴专题

首页 > 母婴专题 > 产后  > 月嫂 > 小区保洁员被高空坠物砸到

专题导读:产后恢复是每个妈妈必经的历程,在坐月子期间首要之事就是恢复健康及身体的保养,饮食、疾病、避孕、减肥、大姨妈等从这些方面的常识性问题都是每个妈妈需要了解的,希望专题以下内容能帮到你们!

小区保洁员被高空坠物砸到-经验分享

  •     70岁的张大爷本想捡捡废品就回家,没想到被楼上扔下的重物砸成骨折。记者昨日获悉,房山法院燕山法庭依据证据和相关法律规定,判决建筑公司赔偿张大爷各项费用共计9万元。

        张大爷起诉称:其看房山区燕山的一个工地已经完工,便去里面捡废品。在5层做保洁的保洁员抬起40斤重的尘土包从窗户直接扔了下来,正好砸到他的头上,张大爷被砸倒地后被急救车送到医院救治。经诊断为右股骨粗隆间骨折,会落下终身残疾。

        经张大爷调查,从楼上往下扔垃圾的保洁员是由河北省一家建筑公司雇佣的,这个建筑公司负责该工地的施工。于是张大爷将这家建筑公司和工地的发包方起诉到法院,要求赔偿残疾赔偿金6万元、精神损失费1万元、护理费误工费等共计16万元。

        法院缺席开庭审理后认为:建筑公司所雇保洁人员忽视安全工作职责和应负注意义务,违规从建筑物上任意抛扔垃圾物品,致使张大爷被砸伤致残,对这一损害后果,建筑公司作为施工方应当依法承担责任。(通讯员 关洁)

  •   昨天上午10时20分许,一名保洁员在石狮市八七路旧车站对面一栋大楼清洗外墙时,突然从13楼坠下,不幸身亡。石狮市凤里派出所经初步调查,判断是工人拴在腰间的绳子突然从中间断裂,酿成悲剧。

      记者赶到事发现场发现,死者旁边散落着好几圈安全绳。一位目击者称,他路过此处时,突然听到一声巨响,吓了一大跳,循声望去,就见那位保洁员已躺在地上,头部流了很多血,事情到底是怎么发生的,他并不知情。

      事发大楼有21层高。在该大楼右侧17至21层的墙面上,还可看到该保洁员清洗墙面时留下的水迹。从大楼的顶端垂下两根安全绳,一根从楼顶直垂到地面,另一根延伸至13层楼处断裂,飘在空中。

      石狮凤里派出所接到报警后,经调查确认死者是谯某余,40多岁,四川广安人,在泉州一物业保洁公司工作。法医鉴定,谯某余属高空坠亡,已排除他杀。警方介绍,当时死者身上还有一截绳子拴在腰间,至于绳子为何会在中间断裂,还需进一步调查。

      据谯某余的几位工友说,谯某余从事保洁工作十余年了,做这种高空作业经验丰富。他们怎么都没想到,谯某余会发生这样的意外。

      事发后,该物业保洁公司立刻联系了谯某余的家属,双方正在商谈善后事宜。(海峡都市报 见习记者 廖海霞 通讯员 蔡长源 文/图)

小区保洁员被高空坠物砸到-热门问答

Q:保洁员是做什么的
保洁员就是负责某些地方的卫生清洁工作的保洁员是指使用保洁养护专用工具,从事街道、广场、大型室内集会场所等地的废弃物清除、垃圾清理,河岸设施养护,以及城市环境保护工作的人员。保洁员守则 一、按照公司的管理目标,实施保洁的具体工作。 二、服从领导安排,尽心尽责地做好本人负责区域的清洁工作。 三、统一、整洁、挂牌、着装上岗。 四、每日上、下午对保洁区内的卫生分别进行一次清扫,并经常检查,发现问题及时予以彻底清扫,始终保持整洁。 五、负责区域内的垃圾清理工作,做到日清日洁。 六、负责管理好清扫工具。
Q:如何管理保洁员
保洁工作是物业管理中一项日常性的管理服务工作,其目的是给业主及住户提供一个清洁宜人、优美的生活环境。良好的保洁工作不但可以保持物业区域内环境的整洁,并且对于减少疾病、促进身心健康十分有益,同时对社区精神文明建设也有重要的作用。对于物业公司而言,一个小区清洁的卫生环境很好可以直接拉近与业主友好的关系,提高物业公司在业主心目中的信誉。对于如何做好物业管理部保洁工作,从以下几点进行分析:一、清洁部设立管理处按照高效、精简、保质、保量的原则进行清洁人员配置。管理处客服部下属清洁部设一名清洁主管,将负责制订日常清洁计划、日常清洁管理、质量监督、培训清洁工、处理业主及住户投诉、工作总结及汇报,总共配置7名清洁工。(配置方案以及工作安排详见《清洁技术函授培训教程》)二、制定相应清洁标准,建立监督体系严格要求清洁工按标准工作,以达到使业主满意,制定出相应检查标准及方法,详见《清洁技术函授培训教程》。 每天清洁主管及各栋管理员检查环卫清扫和日常保洁工作质量,及时发现并督促有关问题的整改并将督导结果纳入清洁工的考核中,确保了巡视检查工作的及时性和有效性。三、建立合理的清洁工休息制度,不影响每日的保洁工作清洁工每月2天休息时间,分为4个下午休息,即每周可休息一个下午。若A栋清洁工要休息,必须在早上将垃圾及时清运,将楼层清扫、拖尽一次,设施擦拭部分后方可休息,下午保洁由另外一栋清洁工替岗,所有人员照此安排。四、主要措施常规工作超常抓,提高日常保洁质量。一般人看来,环境保洁无非是扫地、擦洗、收垃圾等极其普通的一些事情。然而,真正从事了这项工作才能明白,如果不采取一些措施,就只能陷入“脏了扫,扫了脏”被动工作的怪圈。我们对保洁区域实行了分点、责任到人,全体保洁人员每天早上6点半开始打扫各自区域,在划分外围保洁区域上,我们主要坚持以保洁人员每半小时就基本可以循环保洁一遍为标准,让保洁人员高效流动起来,确保保洁的频度和质量。对于楼道的环境卫生,我们采取分栋分人管理办法,通过实行每天清洁一次,保洁一次、拖扫一次、每周擦洗一次,达到楼道内无堆积杂物、无灰尘蛛网、无乱贴乱划的标准。
Q:我是一名保洁员在物,业保法老板三年没跟我签合同
完整你的问题.,请问您的问题是?,可去劳动部门申请劳动仲裁
Q:小区保洁员年终总结
这里提供一份大厦保洁管理工作总结,你可以参考一下:2008年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作, 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为2009年的工作打好基础。 1.人员管理 保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。 现有人员14人,本年度共有9人离职和调职() 其中1人调职到库区,8人离职。 2.培 训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。 加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。 3保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7F-16F一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11F16F经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。 在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。 4保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订 (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。 (4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。 (5)完成大厦垃圾的清运工作。 (6)完成大厦外墙的2次清洗。 (7)完成外围地面冲刷工作。 (8)对B1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作) (9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木质上蜡保养工作。 5绿化工作方面 5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在2009年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。 外围绿化因防水施工未补种,2005年4月份应全面从新设计绿化。 附2008年5月份购绿植明细表 名称 购进数量(棵) 现有数量(棵) 死亡数量(棵) 绿萝 20 13 7 散尾葵 13 13 0 发财树 5 5 0 绿巨人 24 17 7 黑金刚 2 2 0 一帆风顺 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕树 1 1 0 摇钱树 2 2 0 橡皮树 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6 有害生物防治方面 根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。 7卫生质量监督方面 随着ISO9001-2000质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。 8 成本控制方面 2008年保洁平均清洁费用5500/月。 在清洁用品控制方面,客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。 石材养护每月费用近1000圆。 经9工作中存在问题 1 外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。 2 现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。 3 冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善。 4大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,2009计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。 5 在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每20分钟吸尘一次, 吸尘器的开关每天近90次。 在2008年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在2009有更好的表现。常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。 

相关热门专题

小区的保洁员| 小区的保洁员| 小区保洁员| 小区的保洁员| 小区的保洁员| 小区的保洁员| 小区保洁员被高空坠物砸到| 保洁员小区内捡到钱包| 木板砸倒的保洁员| 高空保洁员|